更新:2019-06-18     被浏览:
白先生 ( 45岁 , 男 , 编号:452315 )
高级管理 经验足 世界500强高管
工作经验: 10年以上经验
基本资料: 本科学历 | 已婚 | 重庆.北碚 | 172cm / 80kg |
现居住地: 资阳
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求职意向
  • 工作职能: 人事经理 行政经理 行政总监 人力资源总监
  • 意向岗位:人事总监、行政总监、人事行政经理
  • 从事行业:IC封装、测试
  • 工作地点: 重庆 
  • 期望薪资: ¥15000-20000
  • 到岗时间:1个月之内
  • 求职状态:在职,考虑更好职位
  • 工作性质:全职
工作经历 平均工作时长:4年
  • 2018.01- 至今
    四川现代岱摩斯汽车系统有限公司人事总务高级经理/TEAM长
    世界500强企业,韩国第2大企业,是韩国现代汽车集团海外独资子公司,成立于2012年12月27日,注册资本增实为4020.4万美元,一期总投资为4231.1万美元,截至2016年12月总投资超过5亿元人民币,主要生产汽车变速器总成、驱动桥总成、座椅及零配件制造。年产零部件可供应3-6万台商用车。乘用车车桥年产能达到30万根。
    1.在总部海外人事科及CFO(兼管)领导下负责法人人事政策、制度的管理与实施。
    2.公司各项规章制度编制与修订完善,确保符合总部与中国区一致标准,当前法律法规
    3.T/O编制与定岗定薪定级管理
    4.部门年度预算制定及月费用审批(人事总务IT方面)
    5.绩效薪酬管理,公司人事委员会主办(晋升/惩戒)
    6.集团企业文化与核心价值推动,主导人才发展培训工作(按月/季/年与总部HRD部门协同),负责中高级人才招聘
    7.公司合同审核,纠纷协助处理(联系律师事务所)
    8.主持员工关系座谈会,协调各部门沟通协作
    9.公司各项活动组织及企业社会责任活动推动,提升企业形象
    10.定期参与集团各项Global会议
    主要业绩:
    1.公司快速发展期间满足人力需求:从北京、上海、天津、深圳等地招募到副经理级以上高级专业及管理人才超10名(均在公司薪酬体系内完成)。与两所汽车院校达成“校企战略合作伙伴”关系,开发劳务服务公司等既满足基本技能人才和普通员工需求也较大降低人力成本。
    2.推动公司各部门建立岗位说明书,并主导并顺利实行KPI考核制度。
    3.公司HRD与Core Value工作的开展,获得总部表彰
    4.邀请顾问律所对公司制度文件的审核与修订(包括员工手册),以及各类制度文件的拟定与完善。
    5.合法处理劳资关系、劳动合同协商解除58份。
  • 2014.10- 2017.02
    SK海力士半导体(重庆)有限公司人事总务高级经理
    世界500强企业,2015年排名第57位,韩国排名第3大企业,是全球第二大内存制造商,公司主要生产以D-RAM和NAND为主的半导体产品,,同时在2015世界半导体行业中排名第3位,内存半导体行业排名第2位,公司分别在韩国和中国设立生产法人并在世界16个国家设有30个基地,形成全球性网络。重庆工厂占地面积500亩,目前1400人多人(韩国人80多名)。注册资本1.5亿美元,一期项目投资3.3亿美元,主要经营半导体产品的探针测试、封装,封装测试,模式装配等测试。负责公司人事和总务部门的管理工作,向部长(韩方人)报告。招聘、培训,考勤,薪资,奖惩、Employee Relationship、劳动合同、人事档案、离职管理。12台大巴通勤车、8台小车商务车管理。员工中心服务中心管理,负责公司食堂管理。公司对外联络(公安、消防、物业等)负责中国员工的住宿管理。制定、完善部门制度等。与公司各部门的沟通协调。负责党委,工会、社团管理,GPW,外籍员工管理。
    主要业绩:
    1、制定《员工手册》。
    2、完成新工厂各种人事规章制度。
    3、人事总务部门团队组建。
    5、EHR、SAP、EAP树立。
    6、建立党支部、工会组织。
    7、KPI制度建立。
    8、轮岗制度建立
    9、树立结构化面试体系、人才测评工具。
    10、薪酬体系建立。
    11、员工关系(ER)系统建立。
    12、月离职率4%、年离职率10%
    13、社外(含海外)、社内培训系统建立
    14、树立EHS体系。
    15、GPW活动、(舞蹈、篮球、羽毛球、乒乓球)等各种社团建立。
    16、食堂、宿舍、社内员工服务中心树立。
    离职原因:个人创业
  • 2011.02- 2014.09
    东莞钨珍电子科技有限公司总务TEAM长
    韩国宇田株式会社(WOOJEON & HANDAN )投资兴建的韩资企业,在韩国首尔、龙仁、越南、中国大连、浙江均设有工厂(其总部 设在韩国首尔)是专业生产手机外壳的厂家,产品全部远销欧美、日本等国家,客户有:惠州三星、KCJ(京瓷)、Toshiba(东芝)、Sharp(夏普)、RIM(黑莓)、Panasonic(松下)等。占地面积约二十多万平方米,用工高峰时员工人数为7000人左右。负责公司总务日常事务的管理工作,向管理GROUP长(韩方人)报告。负责公司员工的工伤管理,负责公司98人的保安队管理,公司对外联络(公安、消防、社保等),负责中国员工的住宿安排、宿舍的日常管理。负责公司50多人的清洁环卫管理。负责公司4个餐厅7000多人的用餐管理。(2个员工餐厅、1个管理餐厅、1个韩国餐厅(300多名韩方人员用餐)负责公司电影院、卡拉OK、足球场等娱乐设施的管理。参于公司有关政策的制定、讨论、执行等。与公司各部门的沟通协调。负责环境检测、环评等工作,参与客户验厂(ITS/GET/SGS/CSCC/STR/CQC/RIM/EICC)公司小汽车和10辆员工大巴车的管理。EHS管理。人事招聘、培训、社保、考勤、薪资、外籍员工管理等。
    离职原因:公司搬迁越南
  • 2004.10- 2010.10
    惠州博罗联益塑胶五金电器厂人力资源部经理
    香港企业,员工1200多人,主要产品:灯具,开关、插座、灯饰等电工系列产品。100%出口欧美国家。全面负责整个公司的人力资源管理工作,向总经理(香港人)汇报工作。公司员工的招聘、面试、员工的培训、考勤管理、合同管理、档案管理、员工薪资管理等。员工社会保险及工伤的管理。公司内保安队的管理。公司车队的管理。公司对外联络(公安、消防、社保、人事局等)公司员工的住宿安排。公司清洁环卫管理。公司员工食堂管理。企业文化的推动、参于公司有关政策的制定、讨论、执行等。与公司各部门的沟通协调。熟悉欧美客户验厂(ITS/Bsi/GET/Home Base /SGS/CSCC/STR/CQC/Wickes)
    离职原因:回乡购房
  • 2001.10- 2004.10
    东莞铭异精密电子有限公司人力资源部经理
    ***铭异科技(上市公司)与美国ERGOTRON合资,注册资金320万美金,2006年
    投资额为600万美金,主要产品:精密电子零组件,计算机LCD支架,塑料五金配件,精密塑料模具等,员工1500多人; 管理层大部分来自美国,新加坡,马来西亚和***.公司由美籍总经理常驻管理.主要客户为美国DELL,IBM等世界知名电脑公司。创建人力资源部。制定组织内的人事架构、执行与人事活动相关的各方面政策。人员招募、面谈、甄选等活动的执行。员工考勤、绩效考核、员工培训,人事经费预算。职位分析,人力开发、薪资规划、员工福利。沟通协调各部门相关的人事活动,处理各类突发事故。协调解决劳资关系。行政事务的对外公共关系的建立。完善并执行规章制度。劳工合同的编制与订立。社保/工伤处理。管理并执行安全生产的各项措施。员工食堂管理。6S的推行等。外籍人员管理。
    离职原因:公司重组
  • 1994.08- 2001.08
    东莞长宏电业制品厂管理部课长
    台资企业,员工1200多人,向副总经理汇报,公司主要产品:电话线、漆包线、100%出口,主销美国、日本等。负责公司招聘、绩效考核、培训等管理。 员工考勤、薪资管理。树立公司各项管理制度。负责组织各类文体活动。招聘预算管理,劳资纠纷处理。协助公司最高决策层决策。电工、水电工管理。食堂、宿舍、康乐室、医务室管理。员工社保办理。公司保安队伍管理。环境保洁美化。
    离职原因:个人发展
教育经历
  • 2015.03-2018.12
    四川大学
    本科学历 行政管理学专业
  • 1991.09-1994.07
    湖南大学
    大专学历 工商企业管理专业
培训经历
  • 2016.07 - 2017.02
    KEH韩国语
    韩国文化、商务韩语
  • 2016.06 - 2016.06
    CEGOS面试官技能提升
    行为描述式面试技巧、工作动机配合、面试氛围掌握、结构化面试。
  • 2016.05 - 2016.05
    无锡超维企业管理咨询有限公司沟通管理
    沟通管理、矛盾管理
  • 2015.12 - 2015.12
    无锡超维企业管理咨询有限公司成果管理
    时间管理,人员管理,目标管理等
  • 2012.09 - 2012.09
    CQC内审员
    ISO14001:2004版(内审员)
  • 2012.09 - 2012.09
    CQC内审员
    ISO90001:2008版(内审员)
项目经验
  • 2014.10 - 2017.02
    人事体系搭建人事总务高级经理
    1、党委树立/推进;2、工会树立/推进;3、KPI树立/推进。4、人才梯队建立
    5、EAP树立;6、轮岗模式;7、核心人才库。
    责任描述:
    负责:统筹、规划、推进。
  • 2011.02 - 2014.09
    人力结构成本优化总务TEAM长
    1、后勤外包(食堂/通勤车/保安/保洁);2、劳务派遣/劳务外包(暑期工/农民工)
    责任描述:
    负责:统筹、规划、推进。
  • 2004.10 - 2010.10
    工资革新人力资源部经理
    1、推行计件工资(工资革新试点部门推进;新旧工资体系的对比,验算;产品单价的议定)2、劳务派遣。3、KPI树立。
    责任描述:
    负责:项目树立,讨论,推进。
  • 2001.10 - 2004.10
    新工厂管理体系的树立人力资源部经理
    1、劳务派遣; 2、劳务外包;3、KPI树立
    责任描述:
    负责:项目树立,讨论,推进。
  • 1994.08 - 2001.08
    管理部优化管理部课长
    1、18台康明斯发电机的项目改造;2员工图书室;3员工医务室。
    责任描述:
    负责:项目树立、建设跟进,后期管理。
其他信息
  • 标题: 职业规划
    1、未来职业发展规划:人力资源总监、行政总监、人力资源专家。
    2、成长路径:
    A.在工作中充电,紧跟人力资源管理趋势,参加有益的培训与论坛活动。
    B.与公司共成长,不断提升自己眼界和能力.
自我评价
  • 1、具有2次世界500强企业一流公司任职经历,且取得正向的评价,熟悉多国文化。

    2、熟悉现代企业人事行政总务管理,丰富的管理理论与实践经验。

    3、20年以上沿海大型外资企业人事行政总务工作经历。

    4、熟练操作人力资源6大模块、SAP/ERP/EHR,属学习和实干型的职员。

    5、良好的职业操守
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