更新:2019-08-16     被浏览:
廖先生 ( 36岁 , 男 , 编号:455407 )
工作经验: 10年以上经验
基本资料: 本科学历 | 已婚 | 江西省赣州市会昌县 | 175cm / 80kg |
现居住地: 赣州 | 赣州市南康区龙岭工业西区一路德普
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求职意向
  • 工作职能: 部门经理 厂长/副厂长
  • 意向岗位:PMC经理/总监
  • 从事行业:EMS电子制造、SMT贴片
  • 工作地点: 江西省 
  • 期望薪资: ¥15000-20000
  • 到岗时间:1周以内
  • 求职状态:在职,考虑更好职位
  • 工作性质:全职
工作经历 平均工作时长:4年4个月
  • 2015.10- 至今
    赣州市德普特科技有限公司PMC 经理
    在提效降本的中心指导下,开展:
    1 部门建设与发展,团队正能量文化形成与提升,职能人员工作的培训、督导、推动、评价。
    2 了解市场动态,主导产销会议,建立合理产供销体系。
    3 优化生产/物料/仓储计划(具体如订单/工单/请购/采购/物料收发存/呆滞料/EOL/供应商来料良率推动/工单超耗检讨。。。。。。等细节流程输入输出管理),监控各个管理要点,并督导下属执行PDCA改善计划,提升各职能人员的技能与工作绩效,形成以结果为目标的良好工作氛围。
    4 IATF16949的建设(按照体系要求满足各客户审核的要求)。
    5 信息化的建设(主导ERP/MES/ESOP的上线,优化,升级)。
    6 统筹降本的达标与改善:对制造费用中各项成本的分析提出改善对策并落实见效(第一责任人),对三项费用中的超耗提出合理分析并报告总裁。
    7 跨部门的沟通协调,共同达成QCDS(KPI)的管理目标。
    8 预算的制定与评价考核。
    9 对总裁交办的其他事项,按照计划完成,提出总结性汇报。
    10 个人的发展,不断学习挑战新的任务(如提出对行业前三重点客户的专案管理方法等),成就自己,成就公司!
    11 离职原因:个人发展
  • 2013.03- 2015.10
    江西聚声泰科技有限公司PMC 经理
    1.全面负责公司订单评审,生产计划,产能负荷规划,物料控制,仓储配送运输管理,处理本部门与内外客户间的业务联系
    2. 负责制定物料及仓储管理规划,并组织执行,宣导贯彻公司制度品质/环境方针,及本部ISO体系(TS16949,9001和14001),生产计划
    ,物料需求与库存系统的建立与维护
    3. 负责定期对生产物料辅料的存货控制进行数字数据分析,对A级材料,呆滯料实施重点管理优化物流总周转及物流成本
    4. 负责采购申请表,物料需求计划,生产及物料发放单,生产出货计划,出货资料明细表等单证,报表,文件和统计资料的审批,
    以及参与合格供应商含外发加工商的评估,客户货期和达成率的评审管理
    5.全面负责PMC及仓库物料,人员,设施,运输,安全,6S的管理工作
    6.负责监控仓库物料的正常合理地周转与储存,保障生产物流顺畅,优化库存成本。
    7. 负责组织定期盘点审核相关仓储单证,报表与统计数据,全面管控生产物料消耗。
    8. 负责库区储位规划,提高库容利用率目标>90%
    9. 负责目视管理的组织实施,以及目标管理的制定,执行与检讨
    10.负责部门所属人员的合理调配,工作教导,管理培训与绩效考核
  • 2005.10- 2012.01
    MSI 微星(深圳)有限公司PMC课长 | 资材处
    1、统筹PMC部管理工作规划运作体制,编制及完善部门的规章制度、规范作业标准及流程,提高订单交付率。
    2、根据客户订单,组织销售订单的评审,分析生产的负荷能力和物料供给状况,编制MPS生产主计划,并对计划进行审核及调度确保每个环节的可控性
    3 监控跟进各生产单位的生产计划执行情况,合理调节生产异常情况确保产、供、销平衡
    4、梳理业务流程平衡物流与供应的时效性,杜绝高耗低效的运作状态。
    5 推行及维护ERP系统,控制物料进度与物料损耗,组织进行物料分析计算,建立物料管理体系保证数据准确预防呆滞料产生
    6 配合采购集中整合供应商,促使供应商配合推行VMI供应商库存管理。
    7 根据销售预测,制定长期、中期、短期生产计划及物控计划
    8 结合公司操作规范,推行JIT管理模式降低库存提高库存的周转率。
    9 按时完成上级交办任务,量化工作目标确保生产中的每个环节能有效监控,并推动各部改善工艺,提升人均产出。
    10 参与生产异常检讨分析,组织MRB会议督导各单位结果执行情况。
    11 管理PMC部运作团队及各级员工的培训及考核
教育经历
  • 2005.09-2010.07
    深圳大学
    本科学历 工商企业管理专业
培训经历
  • 2016.04 - 2018.06
    赣州鸿儒咨询管理有限公司高级经理人实战
    高级经理人实战技能研修班
  • 2005.07 - 2014.01
    公司外聘顾问公司专业技能培训
    高级仓储管理 制造业与物流管理 管理心理学 生产问题分析与解决 生产现场与7S管理 生产计划与物料控制 全面质量管理 成本分析与控制 高效沟通与激励 高绩效团队建设 领导魅力提升 人力资源管理 ISO体系培训
项目经验
  • 2017.12 - 2019.06
    CRS3.0(大众项目)专案落地供应链模块负责人
    1 BOM COST 检讨,优化改善
    2 LLT 备料规则制定
    3 设备投资/验收,产线Layout 改进报告
    4 Safe Launch 改善
  • 2017.11 - 2019.06
    降本专案副组长(执行者)
    1 每月至少三项QCC提案落地,全员参与率在10%以上
    2 共计完成年度降本计划200万以上,降本率1.2%
    3 通过QCC 项目持续的改善,各个客户的QBR 审核都保持在90分(达到A级供应商)
    4 形成了全员参与的事业部文化,真正按照IATF 16949要求指导作业
  • 2015.12 - 2016.06
    二 SAP/U9 ERP 上线工厂模块负责人
    1 SAP ERP 上线过程全程参与并设计:准备,调研,数据收集,蓝图确认,用户手册编写,单元测试,集成测试,系统切换,主数据导入,动态数据导入等环节
    2 负责SD模块设计与蓝图规划,KEY USER 定义,用户手册编写
    3 负责PP模块设计与蓝图规划,KEY USER 定义,用户手册编写
    4 负责MM模块设计与蓝图规划,KEY USER 定义,用户手册编写
    5 上线运行中问题收集与解决
自我评价
  • 1)服务于15年大中型电子制造服务企业;

    2)所从事的工艺制程和产品包括:电子产品SMT贴片/组装/触摸屏生产

    3)知识面丰富,自我调节能力和承受压力能力极佳,性格淡泊,有非常强自律能力。身具备团队合作意识,工作态度认真负责,吃苦耐劳,踏实肯干,履行岗位职责力求完美。善于学习各项技能提高能力。
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