简历编号:N178274

最近更新:2018/11/10

彭先生
|43岁|本科|10年工作经验|172cm|已婚
现居:深圳市    户籍:常德市安乡县
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    广东省

  • 期望行业:

    PCB板厂、工艺制造

  • 期望职业:

    部门经理厂长/副厂长

  • 求职岗位:

    厂长

  • 求职状态:

    目前正在找工作

  • 到岗时间:

    随时到岗

自我评价
 
为人随和,能吃苦耐劳,有责任心和团队合作精神,性格外向,沟通协调能力强,能承受高强度的工作压力,责任心强,对工作负责并有较强的团队组建能力

教育经历
  • 1992/9-1996/6
  • 本科|湖南长沙学院|土木工程系

    所学课程:所学课程:户外勘察,土地测量,平面设计

工作经历
  • 2017/2-2018/11
  • 厂长|厂务

    深圳市新杰通鑫电路有限公司|PCB板厂、工艺制造

    工作描述:从入职以来公司一直在平稳的发展,公司整体实行了工资方案整体改革,由原来的月薪制改为了绩效方案,产量有原来的3000平米左右上到5000左右,制程能力方面从普通双面板提升到双面,4.6.8层多层板,多层结构大部分线宽线距在5/5MM,极限在4/4MM,孔径在0.25MM,极限在0.2MM,做多单只上面带7组阻抗及盘中孔树脂塞孔板,并且多层板从原来的5%不到上升到35%以上,公司的平均单价从原来的400元/㎡提升到550元/㎡

  • 2012/10-2016/12
  • 厂长|厂务

    深圳中送百顺线路板厂|PCB板厂、工艺制造

    工作描述:从事厂长的工作,主要职责是对整个工厂的经营进行有效的管理和管控,对体系文件进行建立和维护及改进,对工厂的各方面成本制定成本消耗目标,按标准严格监控相关成本数据并进行优化,得以达成目标;根据不同问题采取正确的方法预防和管控问题点发生,主要业绩:在任职其间每月生产准时交货率由原来的80%提升95%以上,品质报废率由原来的4%降至1.8%以下,客户投诉率由原来的2%降至1%以下,人均产量由原来的60平米增加到108平米,产品一次性良率由原来的75%提升到90%以上,人工工资成本由原来的85元/平米降低到48元/平米,水电成本由原来的水0.4方/平米降低到0.27方/平米,电30度/平米降低到23度/平米,生产制程能力也得到很大提升由(原来主要以生产单双面波纤,现在批量可制作硬板4,6,8层,快板样板可以制作10层板,生产现场管理也得到很大改观。

  • 2008/7-2012/9
  • 厂长|厂务

    亿方线路板厂|PCB板厂、工艺制造

    工作描述:从事厂长的工作,职责在于对整个工厂的经营做有效的管理、管控,对工厂的体系文件进行建立和维护及改进,对工厂的各方面成本制定出成本的消耗目标,按相关的目标严格监控相关成本消耗数据,并进行优化,来达到目标,生产及品质方面制定相关生产及品质目标,根据不同问题采取不同方法解决问题和管控,让生产、品质及公司的产值达到高层水平,在该公司负责对生产、工程、维修、计划的一切事务管理,在职期间,完善了该公司的质量体系文件,并落实及执行到位,让工厂内部及外部每一个细小的项目运作时都会有依据的操作,在工艺制程能力及成本控制方面也得到了很大改观,以前主要生产单双面玻纤和单双面铝基,后面通过工艺能力的提升后可以生产铜基板,镜面铝,纯陶瓷板,工资成本控制在56元/平米,水控制在0.25方/平方,电控制在24度/平方,在这同时公司也实施了绩效管理模式,每平米工资成本控制在56元/平方。

  • 2005/9-2008/6
  • 生产经理|生产部

    乔峰电路板厂|PCB板厂、工艺制造

    工作描述:主要工作内容:对整个制造部的生产、品质及人员进行合理和有效的管理,对各部门产生的相关数据合理地进行监控和调整,确保生产顺利;给生产部制定生产目标和个人目标,针对不良数据进行检讨及改善。

  • 2000/5-2005/8
  • 防旱主管|干区

    昌隆电路板厂|PCB板厂、工艺制造

    工作描述:从事干区主管的工作,负责针对本部门的生产、品质及部门人员,制定相关有效的个人目标,对数据不达标的员工进行理论教育和现场培训,对本部门的相关成本及工艺进行监控和改进,负责根据计划部和生产经理的指示完成每天、每周及每月的相关目标。

  • 1998/7-2000/3
  • 丝印 工及组长|干区

    深圳惠达线路板厂|PCB板厂、工艺制造

    工作描述:从事丝印及组长的工作,在职期间开始两年,主要是做丝印工印板,保证自已按时按量完成自已的工作任务及自已区内的环境卫生,后面由于工作较积极,在技术方面比较强,同时也具备一些管理理念,提升为组长,在做组长期间,主要工作负责协调当班的生产运作,对当班级下班的物料及工具的准备,根据个人产能标准进行合理的安排当班的生产,并保质保量的完成。

培训经历
  • 2004/2-2004/5
  • 深圳确利达顾问公司|TS16949、ISO14000内审员培训 培训

    课程描述:经培训后全面掌握其标准及内审技巧,其间亲自组建公司的品质系统、撰写体系文件及维护运行,最后成功通过BSI的审核。

技能专长
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