简历编号:N400672

最近更新:2018/8/16

方先生
|38岁|大专|10年工作经验|178cm|已婚
现居:珠海市    户籍:岳阳市岳阳县
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    湖南省,广州市,深圳市,珠海市,东莞市,广东省

  • 期望行业:

    PCB板厂、工艺制造

  • 期望职业:

    生产经理生管主管/督导品管经理/主管制造课长

  • 求职状态:

    在职,考虑更好的机会

  • 到岗时间:

    1个月内

自我评价
 
诚实守信,勤奋好学,具有良好的敬业精神及团队合作意识,承压能力强,良好的执行能力和协调沟通能力,
优秀的团队组织建设能力,适应能力强,能很快的融入到新的团队氛围。
教育经历
  • 1999/9-2002/7
  • 大专|湖南理工学院|应用电子技术

    所学课程:主修弱电智能控制(单片机,高频电子等课程)

工作经历
  • 2017/6-至今
  • FQC课长

    益阳奥仕康|PCB板厂、工艺制造

    工作描述:在奥仕康期间担任FQC课长,主要负责OSP、FQC及包装工序。
    工作职责:1、负责所管辖区域每日生产产出、计划、及品质状况的达成。
                     2、负责工序生产成本的管控,并做出日、周、月度消耗的控制计划。
                     3、负责对工序人员的技能培训,制定月度、季度及年度的培训计划,并对培训的效果予以监督考核。
                     4、对公司内部发现的质量问题及客户端(包含驻厂客户)反馈的品质问题,推动前工序改善。
                      

  • 2016/11-2017/4
  • 高级工程师|品质部

    深南电路|PCB板厂、工艺制造

    工作描述:在深南电路任职品质部高级工程师,主要负责阻焊,曝光和字符工序的品质监控。
    工作职责:1、负责对所管辖范围内工序主导工序品质目标的达成。
    2、负责对工序日常设备、工艺的风险评估。
    3、负责对工序人员的上岗资质认证。
    4、负责工序半成品、成品所产生的问题进行原因分析及对产品的处理方案进行风险评估。

  • 2002/8-2005/4
  • QA助理工程师|品质部

    惠亚集团|PCB板厂、工艺制造

    工作描述:2002年入职惠亚任职MRB高级技术员,2003年11月工作调动到内层流程QA做高级技术员,2004年7月晋升为QA助理工程师。
    工作职责:
    1、负责对在线成品、半成品的不良品进行判定。
    2、负责对不良产生原因的分析及改善措施审核及执行的监督。
    3、负责主导团队围绕质量目标的达成定期组织团队成员召开质量改善,推动品质改善。

  • 2005/5-2008/1
  • 生产副主管|生产部

    广州安华、盛立电子|PCB板厂、工艺制造

    工作描述:2005年5月入职盛立电子,盛立电子主营单双面FPC产品,在盛立期间主要负责干制成生产管理,
    2006年7月由于公司内部原因并入到安华电子,在安华期间负责全流程的生产管理。
    工作职责:
    1、负责对所管辖区域的产品质量及计划的跟进,确保产品能准时且保质交货。
    2、负责制定提升工序人员产出效率及减少工序浪费的计划,并对计划的有效实施予以监督。
    3、负责对所管辖区域人员进行计划招聘及培训。
    4、负责对的管辖区域的人员纪律进行监督。

  • 2008/2-2012/12
  • 生产主管|生产部

    德丽科技|PCB板厂、工艺制造

    工作描述:在德丽科技任职电测主管,负责对ETS的日常工作管理,熟悉各种测试机的原理,能够利用精益生产知识提升工序的生产效率。管理方面,做好工序各级梯队管理建设,
    严格抓好基础管理。对待内外部的抱怨及工序发现的问题都做到不放过原则,任何问题通过人、机、物、法、环几个角度去分析,杜绝问题再次发生。通过持续改善,
    电测的效率得到持续改善,外部及内部的抱怨大幅度减少。

  • 2013/3-2016/9
  • 品质主管|品质部

    广州兴森快捷科技有限公司|PCB板厂、工艺制造

    工作描述:在快捷期间负责FQC及IPQC的日常工作管理,2013年进入快捷加入FQC团队管理,当时正值FQC功效、进度及质量各方面都处于历史低谷,人员士气低落。
    自从管理FQC开始,从内外部开始改革,对内部员工的绩效进行改革(员工的绩效与质量,工效及进度息息相关),对外部通过FQC的一次合格率、客户投诉推动前工
    序改善,通过一系列的改善,半年内FQC的质量、进度及工效有着非常大的改善,员工的功效提升20%,客诉率下降50%,进度方面在当年年底被评为
    优秀单位。由于工作的需要,2015年开始同步接管IPQC,结合客户投诉、FQC反馈问题及IPQC日常的检验问题对异常问题工序进行定点检验,减少问题产
    品流到下工序导致报废或返工,同时对重点工序关键缺陷指标进行监控,定期组织相关工序对异常问题检讨改善,提升产品的一次合格率,提高顾客满意度。

语言能力
  • 英语
  •   一般
技能专长
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